20 logements abordables à Besançon

  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
    2020
    25 - Doubs
    Maître d’ouvrage
    SeDD25
  • Habitat
    Quelles sont les évolutions possibles au sein de ce logement ? Va-t-il pouvoir s’adapter à mon mode de vie, dans 10, 15, 20 ans ? Pourrais-je créer une chambre supplémentaire ? À quelles fins ? L’organisation de la pièce principale peut-elle être revue ? Vais-je acheter à un prix raisonnable ? Est-ce un bon investissement ? Quel sera le niveau de confort du bien acquis : isolation sonore, thermique, dépenses liées à son entretien, évolution de la qualité du bâtiment dans le temps ? Comment relever le défi de réaliser un bâtiment à bas coût mais de bonne qualité ? Aujourd’hui, notre projet correspond au plan économique suivant : Coût de l’opération 1 774 068 € HT Coût de construction 1 415 € /m² SHAB HT Prix de vente 2 166 € /m² HT – sans le foncier Le principal problème lié aux maisons individuelles, c’est qu’elles consomment beaucoup d’espace et nécessitent plus de réseaux que les logements collectifs. A moins d’investir dans une maison de ville, qui restent aujourd’hui, des biens pour gros budgets, elles obligent leurs acquéreurs à s’éloigner des services de proximité et du centre-ville pour pouvoir profiter de l’indépendance qu’offre la maison. Par ailleurs éloigné des centres attractif, elles se forment en archipelle déconnectée du « vivre ensemble » répondant souvent à une logique de rentabilité du foncier plus que d’une idée du « vivre ensemble » qui créait la ville de demain. C’est pourquoi nous avons tout de suite pensé au semi-collectif qui permet la mutualisation des efforts, la convergence des besoins et l’économie des moyens et par conséquent de faire bénéficier à tous d’un confort certain, sans les problèmes cités ci-dessus et inhérent à la maison individuelle. Nous avons donc cherché à prendre de la hauteur tout en basculant pas réglementairement dans l’immeuble et surtout d’adaptabilité de notre proposition dans différents contextes urbains. C’est un projet évolutif Pour cela nous avons choisi 5 enjeux : Enjeu 1 : des logements intermédiaires durables Quand on acquiert un logement, c’est souvent pour la vie. La famille évolue, s’agrandit, un peu, beaucoup, puis diminue à nouveau, les enfants partent. Rien n’est plus frustrant que de ne pas pouvoir adapter son logement aux changements que la vie nous apporte. Notre bâtiment est prévu pour offrir du confort à des familles en devenir ; Les acquéreurs auront la possibilité de faire évoluer les volumes selon leurs modes de vie : famille recomposée, famille monoparentale, jeune entrepreneur, trentenaire célibataire, etc. Le rez-de- chaussé offre une multitude de possibilité à l’aménageur : commerces de proximité, parking boxable, , logements supplémentaire en zone tendue. et une de plus pour les grands logements. Dans un avenir proche, nous préférerons favoriser les transports en commun et l’utilisation de voitures partagées pour l’heure la voiture peut être un motif d’exclusion sociale. Enjeu 2 Nous proposons un produit accessible à l’achat et facilement valorisable à la revente. Le principe de base de notre projet est d’offrir un ensemble de logement dont l’aménagement intérieur est flexible au goût de chacun. Les balcons associés de 18m² à chaque logement est un véritable plus qui compense le fait de ne pas avoir de jardin. Le RDC offre des dépendances ; cellier, garage à vélo, local commun de bricolage par exemple. Enjeu 3 Projet de préservation sociétale Notre concept permet d’envisager la présence de 3 fonctions différentes en un même lieu. Grâce aux locaux situés au RDC, nous pouvons envisager la présence d’une pièce de travail, l’organisation de notre bâtiment favorise la rencontre entre tous ses habitants et permet d’envisager des interactions de voisinage ; barbecue, bricolage, entraide… Nous mettons en place des lieux pour favoriser l’ingéniosité collective alimentant les 5 courants qui se dessinent lentement dans notre société, et qui annonce une mutation du système de l’économie linéaire : économie du partage ; co-création ; économie inclusive ; économie circulaire ; mouvement des makers. L’idée est de mettre en place une architecture capable d’offrir un mode de vie agréable et de trouver un juste équilibre entre le public, le collectif privé partagé, le collectif privé famille, l’intime. La typologie retenue est celle du logement intermédiaire : le T3. Enjeu 4 Projet de préservation énergétique Notre concept est à la fois local et global. Les façades et balcons bois, seront construits par un charpentier local (moins de 25 kms) qui achète ses planches dans des scieries départementales (moins de 50 kms dans le Doubs) qui s’approvisionnent dans nos forêts de Franche-Comté (moins de 120 kms). Les façades et planchers bois seront déconstruits un jour, transformés et recyclés demain. La toiture, elle, sera composé de différentes ardoises, motifs minéraux en fonction du savoir-faire local afin de rappeler à chacun que nous nous inscrivons d’abord dans un paysage où la citadelle veille. La préfabrication en atelier des façades compris châssis permet : un chantier rapide et propre , une parfaite étanchéité à l’air , un confort de travail pour les compagnons, une répétitivité du procédé, donc une rentabilité , une structure de paroi sans inertie adaptée au climat. Nous respectons deux labels environnementaux – Effinergie plus et Biosourcé niveau 1 qui permettent d’envisager l’éducation du vivre ensemble par la préservation de son environnement et la réduction des charges liés à l’énergie. Enjeu 5 C’est un concept nouveau, adapté à un mode de vie en mutation qui se profile lentement mais sûrement, hors du système essoufflé de celui de l’économie linéaire, pour une qualité de vie. Nous imaginons un bâtiment aujourd’hui, mais qui sera habité dans le futur. C’est un concept adaptable à tous types de site, urbain- périurbain- diffus. C’est un concept basé sur un système constructif simple, reproductif, durable, local. C’est un concept évolutif, personnalisable. C’est un concept peu cher mais plein de potentiel. C’est un concept de vente novateur : une vente en état d’inachèvement laissant le choix de vie à son acquéreur. Le concept global nous enthousiasme, il est simple, il est issu d’une ingéniosité collective généreusement partagée. L’idée marchera si elle est suivie par des personnes compétentes, volontaires, innovantes.
    Habitat
    25000 BESANCON
    France métropolitaine
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